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周建大(整形科主任):
上午的工作报告让大家了解到医教研都有很大程度的进步,接下来,针对我院的绩效改革我提几点建议。首先,我认为目前的评价指标过于单一,医院应该从科室人才队伍的建设、医疗水平、教学模式、科研成果、成果转化等方面进行综合评估。其次,大会诊是MDT的雏形,比如泌外和肾内组成一个团队就很好,这有利于疑难病症的解决。第三,教学要有高度,这是双一流建设的必要条件。我们要督促学生出成绩,同时也要考虑到他们的压力。对去国外深造的研究生们要灵活运用考核制度,同时也要注重本科生和住培生的培养。在住培生方面,可以和他们签订意向科室,并要求他们掌握该专科的基本诊治技术;在专培生方面,我希望医院组织申请专培项目,全面展开专培工作,并把这项工作与相关管理部门的考核挂钩。第四,我院科研方面虽有进步但也要注意短板,我建议以双一流为指引,把科研指标分到每一个教授。最后,医院转化生产力方面做得还不够好,这一点要继续努力。