在全院职工的热切期盼中，我院第五届三次教职工、工会会员代表大会的顺利召开。作为一名感染科医生，我有幸成为职代会代表全程参会。

2020年是“十三五”规划的收官之年，尽管受到新冠疫情的冲击，但是全院教职员工在医院党委和行政的坚强领导下，统筹抓好疫情防控和复工复诊工作，不仅疫情防控取得战略性成果，而且科技创新、人才队伍建设等方面都取得长足的进步，将疫情对医疗生产的冲击降到了最低值，医院未来发展态势良好。

去年新冠疫情狙击战时全科医护人员的辛勤付出依旧历历在目，目前新冠疫情仍然在国外肆虐，国内也时有局部散发和小规模聚集性疫情，而且，今后新发突发传染病的发生也将是常态。作为感染科医生，时刻绷紧疫情防控这根弦，确保医院各项业务不受疫情影响是像我这样的传染病专业的医生义不容辞的责任。在院长工作报告中，针对2021年的工作部署，第一条就是持续抓好常态化精准疫情防控，充分说明医院党政对疫情防控的重视，我们一定要不折不扣的执行到位。

今年是医院“十四五”的开局之年，如何立足本专业，医教研协同发展，让科室的发展融入医院发展的大局，是感染科全体医护人员需要共同齐心谋划的。在院长工作报告中，我看到今年要“完成公共卫生应急能力提质改造”，我知道这其中包括负压发热门诊和负压隔离病房的建设。条件改善了，感染科也要立足于以各种病原微生物为致病原的各种感染性疾病，做“大感染科”，而不是原来以肝病为主的“小感染科”，同时以创建重点专科为契机，争取在疑难危重感染性疾病领域闯出一条新路。

另外，在院长工作报告中还强调“持续强化学科建设与人才培养”，这再一次给我上了紧箍咒，与兄弟科室相比，我们的学科建设与人才培养还比较落后，如何 “筑巢引凤”与“固巢养凤”， 如何在医院现有政策下根据科室特点和现状创新人才培养、使用、评价和激励机制，充分调动全科医护人员的积极性，实现高等级课题和高水平论文的突破，助推学科发展，是摆在我们面前的现实问题，也是现在和今后的工作重点。

新征程新使命催人奋进。我相信，有医院党政正确、坚强的领导，只要我们开拓进取，勇往直前，一心一意谋发展，新湘雅的明天会更美好。